Atendemos todo o Brasil
Empresas que confiam na gente:
Consultoria em
Gestão para resultados
Mais lucro, liberdade e crescimento
A RF Gestão de Negócios é a parceira que você precisa para trazer mais organização, lucro e produtividade para o seu negócio. Atuamos de modo personalizado, avaliando a real situação da sua empresa e traçando as melhores estratégias para que o seu negócio se torne um verdadeiro case de sucesso.
Impulsionamos os seus resultaos e crescemos negócios.
Te ajudamos a estruturar processos e rotinas
Te apoiamos no desenvolvimento do seu time
Aumentamos a sua margem de lucro
Somos comprometidos com os RESULTADOS! Implantamos todas as fases da Gestão junto com você e com a sua equipe.
Para nós cada local é ÚNICO! Avaliamos cuidadosamente o seu negócio e traçamos estratégias personalizadas que realmente irão funcionar na sua empresa.
Aliamos as melhores teorias de gestão de negócios com a prática e implantamos ferramentas FÁCEIS de serem usadas pelos gestores e pela equipe.
+ 180
negócios transformados
+ 8 mil
horas de consultoria
+ 300
alunos impactados
Através de nossos projetos, ao analisar o setor, identificamos características comuns entre empreendedores de diversos segmentos.
O cenário de
donos de Empresas:
-
Desalinhamento entre os sócios, com objetivos divergentes e ausência de regras claras.
-
Falta de informações sobre o negócio, causando sentimentos de incerteza e sobrecarga.
-
Muito tempo dedicado ao trabalho operacional, resultando em pouco retorno e baixa qualidade de vida.
-
Dificuldade em contratar funcionários qualificados e insatisfação com a equipe atual.
-
Distanciamento das equipes, provocando conflitos e falta de confiança.
-
Ansiedade e preocupação com o futuro da empresa, afetando negativamente a saúde e as relações familiares.
-
Problemas familiares dentro da empresa, amplificando os desafios e afetando as relações pessoais.
Você se identificou com algum destes cenários? A RF Gestão pode te ajudar.
Como atuamos?
Conheça as nossas etapas.
Nossos planos são personalizados, levando em consideração a necessidade do seu negócio, número de visitas e duração de cada projeto
Fase 1
Diagnóstico
Fase 2
Implantação
Fase 3
Treinamentos
Fase 4
Validação
Processos
que implantamos em qualquer lugar do Brasil!
1ª Processo
Gestão Financeira
Gestão financeira para reduzir custos e potencializar os lucros.
Implantamos: Fluxo de caixa, análise de cada indicador financeiro e estratégias, redução e controle de CMV, precificação de produtos/serviços (delivery), elaboração de orçamentos, projeção e planejamento financeiro, BPO financeiro (cobrado à parte).
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis.
Gestão de processos para aumento da produtividade, redução de custos e padronização da operação.
Implantamos: Mapeamento de processos (as is/to be), manual de operações, checklist de atividade dos colaboradores e acompanhamento e validação do processo implantado.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas.
Gestão de cardápio para um cardápio inteligente e lucrativo.
Implantamos: Fichas técnicas de pratos e bebidas, precificação de produtos para loja e delivery, Engenharia de cardápio (após 3 meses de projetos) e auxílio na precificação de combos e estratégias de marketing.
*Não inclui a criação de receitas.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis.
Gestão de pessoas para aumento da produtividade, redução de desperdícios, padronização de operações e alcance de metas.
Implantamos: Organograma funcional, mapeamento de rotinas e checklist de . funções, manual da conduta do colaborador, auxílio na configuração de plano de cargos (em parceria com empresas de RH e contadores) e auxílio na definição de metas e fóruns de equipe.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas.
Fundada por Renata Ferreira Especialista em Gestão de Negócios com 4 certificações Palestrante de vários cursos na área de Gestão Auditora de lojas como Subway, Bob’s, Casa do Pão de Queijo e Ex - Auditora Ifood
+ 15 anos de experiência como Consultora de negócios, já ajudou mais de 100 negócios a serem mais organizados e lucrativos através de uma Gestão simples, prática e eficiente.
Negócios que já
potencializamos:
“Quando iniciamos o trabalho de gestão com Renata tínhamos uma equipe desmotivada, com muitas intrigas e pouca produtividade. Hoje temos um time unido, um reconhecendo o trabalho do outro. Isso fez com que alcançássemos nossa meta através do excelente atendimento e redução do desperdício! Foi assim que conseguimos melhorar o CMV de 50% para 33% tendo a melhor lucratividade do ano (> 15%) “
Cris – Proprietária do Restaurante Sabor Brasileiro
"Competência é o sobrenome dessa mulher! Estava desesperada, saber fazer um bom pedido, isso já dominava, vender, nunca foi o problema. Agora, apenas isso não leva uma empresa a lugar nenhum. Contratei a Renata e em três meses, ela já se pagou. Diminuiu nosso Custo de Mercadoria Vendida de 44% para 22%, em apenas 30 dias. Você é fenomenal.”
Maéli Rizza - proprietária da Melatto Confeitaria
“A consultoria da Renata me trouxe tantas melhorias! Meu primeiro contato foi em uma aula coletiva sobre CMV e ficha técnica que já me abriu os olhos, me dando mais controle do meu negócio! As fichas técnicas eram um grande desafio para mim e ela me trouxe muito mais conhecimento sobre o assunto! E hoje estamos indo além, estudando a parte de processos e gestão de pessoas, ou seja uma consultoria de negócio completa. Agora somos amigas e agradeço todos os dias por termos essa parceria que vale ouro, não largo mais!“
Mariana Bressan - proprietária dorestaurante Cantina da Massa
“A Renata foi um divisor de águas no nosso negócio! Além de toda experiência na gestão gastronômica, tá sempre buscando novos conhecimentos e passando para seus clientes! Obrigada por tudo, Rê.
Tamires Carneiro - Dona da A Quentinha comidas congeladas
Para quem é a Assessoria RF?
-
Para empresários que desejam maximizar seus ganhos.
-
Para quem busca implementar padrões que permitam o crescimento da empresa sem depender do envolvimento direto no operacional.
-
Para aqueles que querem deixar o operacional e focar no planejamento estratégico, alavancando o crescimento da empresa.
-
Para pequenas empresas que almejam expandir com segurança e consistência.
-
Para grandes negócios ou redes que necessitam de processos padronizados, desenvolvimento de cultura e melhoria de desempenho de forma escalável.
Transformando desafios em soluções
Impulsionamos os seus resultados e crescemos negócios
Aumentamos a sua margem de lucro
Te apoiamos no desenvolvimento do seu time
Te ajudamos a estruturar processos
e rotinas
Empresas que confiam na gente!
Empresas que confiam na gente!
Empresas que confiam na gente!
Nossa missão é transformar negócios em empresas realmente lucrativas através de uma Gestão prática e eficiente.
Nossos resultados:
+ 180
negócios transformados
+ 8 mil
horas de consultoria
+ 300
alunos impactados
Nosso diferencial:
Somos comprometidos com os RESULTADOS! Implantamos todas as fases da Gestão junto com você e com a sua equipe.
Para nós cada local é ÚNICO! Avaliamos cuidadosamente o seu negócio e traçamos estratégias personalizadas que realmente irão funcionar na sua empresa.
Aliamos as melhores teorias de gestão de negócios com a prática e implantamos ferramentas FÁCEIS de serem usadas pelos gestores e pela equipe.
-
Desalinhamento entre os sócios, com objetivos divergentes e ausência de regras claras.
-
Falta de informações sobre o negócio, causando sentimentos de incerteza e sobrecarga.
-
Muito tempo dedicado ao trabalho operacional, resultando em pouco retorno e baixa qualidade de vida.
-
Dificuldade em contratar funcionários qualificados e insatisfação com a equipe atual.
-
Distanciamento das equipes, provocando conflitos e falta de confiança.
-
Ansiedade e preocupação com o futuro da empresa, afetando negativamente a saúde e as relações familiares.
-
Problemas familiares dentro da empresa, amplificando os desafios e afetando as relações pessoais.
O cenário dos
donos de Empresas:
Através de nossos projetos, identificamos características comuns entre empreendedores de diversos segmentos.
Você se identificou com algum desses cenários?
A RF Gestão pode te ajudar.
Como atuamos?
Conheça as nossas etapas.
Nossos planos são personalizados, levando em consideração a necessidade do seu negócio, número de visitas ou reuniões On-Line e duração de cada projeto
Fase 1
Diagnóstico
Fase 2
Implantação
Fase 3
Treinamentos
Fase 4
Validação
Processos que implantamos:
On-Line ( todo o Brasil) ou Presencial (região de Brasília)
Gestão financeira para reduzir custos e potencializar os lucros.
Implantamos: Fluxo de caixa, análise de cada indicador financeiro e estratégias, redução e controle de CMV, precificação de produtos/serviços (delivery), elaboração de orçamentos, projeção e planejamento financeiro, BPO financeiro (cobrado à parte).
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis.
Gestão de cardápio para um cardápio inteligente e lucrativo ( em caso de negócios de alimentação).
Implantamos: Fichas técnicas de pratos e bebidas, precificação de produtos para loja e delivery, Engenharia de cardápio (após 3 meses de projetos) e auxílio na precificação de combos e estratégias de marketing.
*Não inclui a criação de receitas.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis.
Gestão de processos para aumento da produtividade, redução de custos e padronização da operação.
Implantamos: Mapeamento de processos (as is/to be), manual de operações, checklist de atividades dos colaboradores e acompanhamento e validação do processo implantado.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas.
Gestão de pessoas para aumento da produtividade, redução de desperdícios, padronização de operações e alcance de metas.
Implantamos: Organograma funcional, mapeamento de rotinas e checklist de funções, manual de conduta do colaborador, auxílio na configuração de plano de cargos e auxílio na definição de metas e fóruns de equipe.
*Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas.
Para quem é a Assessoria RF?
-
Para empresários que desejam maximizar seus ganhos e ter mais tempo de Qualidade
-
Para quem busca implementar padrões que permitam o crescimento da empresa sem depender do envolvimento direto no operacional.
-
Para aqueles que querem deixar o operacional e focar no planejamento estratégico, alavancando o crescimento da empresa.
-
Para pequenas empresas que almejam expandir com segurança e consistência.
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Para quem deseja ter mais lucro e mais organização na empresa
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Para quem está cansado de fazer cursos On-line e não tem tempo de implantar uma gestão que realmente funcione
Transformando desafios em soluções
Consultoria em Gestão para resultados: Mais lucro, liberdade e crescimento
A RF Gestão de Negócios é a parceira que você precisa para trazer mais organização, lucro e produtividade para o seu negócio. Atuamos de modo personalizado, avaliando a real situação da sua empresa e traçando as melhores estratégias para que o seu negócio se torne um verdadeiro case de sucesso.
NEGÓCIOS QUE JÁ POTENCIALIZAMOS
“Quando iniciamos o trabalho de gestão com Renata tínhamos uma equipe desmotivada, com muitas intrigas e pouca produtividade. Hoje temos um time unido, um reconhecendo o trabalho do outro. Isso fez com que alcançássemos nossa meta através do excelente atendimento e redução do desperdício! Foi assim que conseguimos melhorar o CMV de 50% para 33% tendo a melhor lucratividade do ano (> 15%) “
Cris – Proprietária do Restaurante Sabor Brasileiro
"Competência é o sobrenome dessa mulher! Estava desesperada, saber fazer um bom pedido, isso já dominava, vender, nunca foi o problema. Agora, apenas isso não leva uma empresa a lugar nenhum. Contratei a Renata e em três meses, ela já se pagou. Diminuiu nosso Custo de Mercadoria Vendida de 44% para 22%, em apenas 30 dias. Você é fenomenal.”
Maéli Rizza - proprietária da Melatto Confeitaria
“A consultoria da Renata me trouxe tantas melhorias ! Meu primeiro contato foi em uma aula coletiva sobre CMV e ficha técnica que já me abriu os olhos, me dando mais controle do meu negócio! As fichas técnicas eram um grande desafio para mim e ela me trouxe muito mais conhecimento sobre o assunto! E hoje estamos indo além, estudando a parte de processos e gestão de pessoas, ou seja uma consultoria de negócio completa. Agora somos amigas e agradeço todos os dias por termos essa parceria que vale ouro, não largo mais!“
Mariana Bressan - proprietária do
restaurante Cantina da Massa
“A Renata foi um divisor de águas no nosso negócio! Além de toda experiência na gestão gastronômica, tá sempre buscando novos conhecimentos e passando para seus clientes! Obrigada por tudo, Rê.
Tamires Carneiro - Dona da A Quentinha comidas congeladas
Aproximadamente 70%
dos negócios fecham
em menos 5 anos.
Nossa missão é transformar negócios em empresas REALMENTE LUCRATIVAS através de uma Gestão prática e eficiente.
Fundada por Renata Ferreira Especialista em Gestão de Negócios com 4 certificações Palestrante de vários cursos na área de Gestão Auditora de lojas como Subway, Bob’s, Casa do Pão de Queijo e Ex - Auditora Ifood
+ 15 anos de experiência como Consultora de negócios
Já ajudou mais de 100 negócios a serem mais organizados e lucrativos através de uma Gestão simples, prática e eficiente.
Aceleramos os
resultados de
negócios
Aumentamos a
margem de lucro
dos negócios
Desenvolvemos
colaboradores e
equipes
Padronizamos
processos e rotinas