Empresas que confiam na gente: Consultoria em Gestão para resultados Mais lucro, liberdade e crescimento A RF Gestão de Negócios é a parceira que você precisa para trazer mais organização, lucro e produtividade para o seu negócio. Atuamos de modo personalizado, avaliando a real situação da sua empresa e traçando as melhores estratégias para que o seu negócio se torne um verdadeiro case de sucesso. AGENDE UMA SESSÃO GRATUITA Impulsionamos os seus resultaos e crescemos negócios. Te ajudamos a estruturar processos e rotinas Te apoiamos no desenvolvimento do seu time Aumentamos a sua margem de lucro Nossa missão é transformar negócios em empresas realmente lucrativas através de uma gestão prática e eficiente. Quero saber mais Somos comprometidos com os RESULTADOS! Implantamos todas as fases da Gestão junto com você e com a sua equipe. Para nós cada local é ÚNICO! Avaliamos cuidadosamente o seu negócio e traçamos estratégias personalizadas que realmente irão funcionar na sua empresa. Aliamos as melhores teorias de gestão de negócios com a prática e implantamos ferramentas FÁCEIS de serem usadas pelos gestores e pela equipe. + 180 negócios transformados + 8 mil horas de consultoria + 300 alunos impactados Através de nossos projetos, ao analisar o setor, identificamos características comuns entre empreendedores de diversos segmentos. O cenário de donos de Empresas: Desalinhamento entre os sócios, com objetivos divergentes e ausência de regras claras. Falta de informações sobre o negócio, causando sentimentos de incerteza e sobrecarga. Muito tempo dedicado ao trabalho operacional, resultando em pouco retorno e baixa qualidade de vida. Dificuldade em contratar funcionários qualificados e insatisfação com a equipe atual. Distanciamento das equipes, provocando conflitos e falta de confiança. Ansiedade e preocupação com o futuro da empresa, afetando negativamente a saúde e as relações familiares. Problemas familiares dentro da empresa, amplificando os desafios e afetando as relações pessoais. Você se identificou com algum destes cenários? A RF Gestão pode te ajudar. Como atuamos? Conheça as nossas etapas. Nossos planos são personalizados, levando em consideração a necessidade do seu negócio, número de visitas e duração de cada projeto Fase 1 Diagnóstico Fase 2 Implantação Fase 3 Treinamentos Fase 4 Validação Processos que implantamos em qualquer lugar do Brasil! 1ª Processo Gestão Financeira Gestão financeira para reduzir custos e potencializar os lucros. Implantamos : Fluxo de caixa, análise de cada indicador financeiro e estratégias, redução e controle de CMV, precificação de produtos/serviços (delivery), elaboração de orçamentos, projeção e planejamento financeiro, BPO financeiro (cobrado à parte). *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis. Gestão de processos para aumento da produtividade, redução de custos e padronização da operação. Implantamos : Mapeamento de processos (as is/to be), manual de operações, checklist de atividade dos colaboradores e acompanhamento e validação do processo implantado. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas. Gestão de cardápio para um cardápio inteligente e lucrativo. Implantamos: Fichas técnicas de pratos e bebidas, precificação de produtos para loja e delivery, Engenharia de cardápio (após 3 meses de projetos) e auxílio na precificação de combos e estratégias de marketing. *Não inclui a criação de receitas. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis. Gestão de pessoas para aumento da produtividade, redução de desperdícios, padronização de operações e alcance de metas. Implantamos : Organograma funcional, mapeamento de rotinas e checklist de . funções, manual da conduta do colaborador, auxílio na configuração de plano de cargos (em parceria com empresas de RH e contadores) e auxílio na definição de metas e fóruns de equipe. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas. Fundada por Renata Ferreira Especialista em Gestão de Negócios com 4 certificações Palestrante de vários cursos na área de Gestão Auditora de lojas como Subway, Bob’s, Casa do Pão de Queijo e Ex - Auditora Ifood + 15 anos de experiência como Consultora de negócios, já ajudou mais de 100 negócios a serem mais organizados e lucrativos através de uma Gestão simples, prática e eficiente. Negócios que já potencializamos: “Quando iniciamos o trabalho de gestão com Renata tínhamos uma equipe desmotivada, com muitas intrigas e pouca produtividade. Hoje temos um time unido, um reconhecendo o trabalho do outro. Isso fez com que alcançássemos nossa meta através do excelente atendimento e redução do desperdício! Foi assim que conseguimos melhorar o CMV de 50% para 33% tendo a melhor lucratividade do ano (> 15%) “ Cris – Proprietária do Restaurante Sabor Brasileiro "Competência é o sobrenome dessa mulher! Estava desesperada, saber fazer um bom pedido, isso já dominava, vender, nunca foi o problema. Agora, apenas isso não leva uma empresa a lugar nenhum. Contratei a Renata e em três meses, ela já se pagou. Diminuiu nosso Custo de Mercadoria Vendida de 44% para 22%, em apenas 30 dias. Você é fenomenal.” Maéli Rizza - proprietária da Melatto Confeitaria “A consultoria da Renata me trouxe tantas melhorias! Meu primeiro contato foi em uma aula coletiva sobre CMV e ficha técnica que já me abriu os olhos, me dando mais controle do meu negócio! As fichas técnicas eram um grande desafio para mim e ela me trouxe muito mais conhecimento sobre o assunto! E hoje estamos indo além, estudando a parte de processos e gestão de pessoas, ou seja uma consultoria de negócio completa. Agora somos amigas e agradeço todos os dias por termos essa parceria que vale ouro, não largo mais!“ Mariana Bressan - proprietária do restaurante Cantina da Massa Quero aumentar o lucro da minha empresa “A Renata foi um divisor de águas no nosso negócio! Além de toda experiência na gestão gastronômica, tá sempre buscando novos conhecimentos e passando para seus clientes! Obrigada por tudo, Rê. Tamires Carneiro - Dona da A Quentinha comidas congeladas Para quem é a Assessoria RF? Para empresários que desejam maximizar seus ganhos. Para quem busca implementar padrões que permitam o crescimento da empresa sem depender do envolvimento direto no operacional. Para aqueles que querem deixar o operacional e focar no planejamento estratégico, alavancando o crescimento da empresa. Para pequenas empresas que almejam expandir com segurança e consistência. Para grandes negócios ou redes que necessitam de processos padronizados, desenvolvimento de cultura e melhoria de desempenho de forma escalável. Quero levar meu negócio para outro patamar. Fale conosco Fale com nossa equipe via Whatsapp e tire suas dúvidas! ENTRAR EM CONTATO Transformando desafios em soluções Impulsionamos os seus resultados e crescemos negócios Aumentamos a sua margem de lucro Te apoiamos no desenvolvimento do seu time Te ajudamos a estruturar processos e rotinas Empresas que confiam na gente! Empresas que confiam na gente! Empresas que confiam na gente! Nossa missão é transformar negócios em empresas realmente lucrativas através de uma Gestão prática e eficiente . Quero saber mais Nossos resultados: + 180 negócios transformados + 8 mil horas de consultoria + 300 alunos impactados Nosso diferencial: Somos comprometidos com os RESULTADOS! Implantamos todas as fases da Gestão junto com você e com a sua equipe. Para nós cada local é ÚNICO! Avaliamos cuidadosamente o seu negócio e traçamos estratégias personalizadas que realmente irão funcionar na sua empresa. Aliamos as melhores teorias de gestão de negócios com a prática e implantamos ferramentas FÁCEIS de serem usadas pelos gestores e pela equipe. Desalinhamento entre os sócios, com objetivos divergentes e ausência de regras claras. Falta de informações sobre o negócio, causando sentimentos de incerteza e sobrecarga. Muito tempo dedicado ao trabalho operacional, resultando em pouco retorno e baixa qualidade de vida. Dificuldade em contratar funcionários qualificados e insatisfação com a equipe atual. Distanciamento das equipes, provocando conflitos e falta de confiança. Ansiedade e preocupação com o futuro da empresa, afetando negativamente a saúde e as relações familiares. Problemas familiares dentro da empresa, amplificando os desafios e afetando as relações pessoais. O cenário dos donos de Empresas: Através de nossos projetos, identificamos características comuns entre empreendedores de diversos segmentos. Você se identificou com algum desses cenários? A RF Gestão pode te ajudar. Como atuamos? Conheça as nossas etapas. Nossos planos são personalizados , levando em consideração a necessidade do seu negócio, número de visitas ou reuniões On-Line e duração de cada projeto Fase 1 Diagnóstico Fase 2 Implantação Fase 3 Treinamentos Fase 4 Validação Processos que implantamos: On-Line ( todo o Brasil) ou Presencial (região de Brasília) Gestão financeira para reduzir custos e potencializar os lucros. Implantamos : Fluxo de caixa, análise de cada indicador financeiro e estratégias, redução e controle de CMV, precificação de produtos/serviços (delivery), elaboração de orçamentos, projeção e planejamento financeiro, BPO financeiro (cobrado à parte). *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis. Gestão de cardápio para um cardápio inteligente e lucrativo ( em caso de negócios de alimentação). Implantamos : Fichas técnicas de pratos e bebidas, precificação de produtos para loja e delivery, Engenharia de cardápio (após 3 meses de projetos) e auxílio na precificação de combos e estratégias de marketing. *Não inclui a criação de receitas. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis. Gestão de processos para aumento da produtividade, redução de custos e padronização da operação. Implantamos : Mapeamento de processos (as is/to be), manual de operações, checklist de atividades dos colaboradores e acompanhamento e validação do processo implantado. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas. Gestão de pessoas para aumento da produtividade, redução de desperdícios, padronização de operações e alcance de metas. Implantamos : Organograma funcional, mapeamento de rotinas e checklist de funções, manual de conduta do colaborador, auxílio na configuração de plano de cargos e auxílio na definição de metas e fóruns de equipe. *Inclui treinamentos e ferramentas de suporte em forma de planilhas editáveis personalizadas. Para quem é a Assessoria RF? Para empresários que desejam maximizar seus ganhos e ter mais tempo de Qualidade Para quem busca implementar padrões que permitam o crescimento da empresa sem depender do envolvimento direto no operacional. Para aqueles que querem deixar o operacional e focar no planejamento estratégico, alavancando o crescimento da empresa. Para pequenas empresas que almejam expandir com segurança e consistência. Para quem deseja ter mais lucro e mais organização na empresa Para quem está cansado de fazer cursos On-line e não tem tempo de implantar uma gestão que realmente funcione Quero levar meu negócio para outro patamar. Fale conosco Fale com nossa equipe via Whatsapp e tire suas dúvidas! ENTRAR EM CONTATO BLOG RF GESTÃO Transformando desafios em soluções Consultoria em Gestão para resultados: Mais lucro, liberdade e crescimento A RF Gestão de Negócios é a parceira que você precisa para trazer mais organização, lucro e produtividade para o seu negócio. Atuamos de modo personalizado, avaliando a real situação da sua empresa e traçando as melhores estratégias para que o seu negócio se torne um verdadeiro case de sucesso. Agende uma sessão gratuita NEGÓCIOS QUE JÁ POTENCIALIZAMOS “Quando iniciamos o trabalho de gestão com Renata tínhamos uma equipe desmotivada, com muitas intrigas e pouca produtividade. Hoje temos um time unido, um reconhecendo o trabalho do outro. Isso fez com que alcançássemos nossa meta através do excelente atendimento e redução do desperdício! Foi assim que conseguimos melhorar o CMV de 50% para 33% tendo a melhor lucratividade do ano (> 15%) “ Cris – Proprietária do Restaurante Sabor Brasileiro "Competência é o sobrenome dessa mulher! Estava desesperada, saber fazer um bom pedido, isso já dominava, vender, nunca foi o problema. Agora, apenas isso não leva uma empresa a lugar nenhum. Contratei a Renata e em três meses, ela já se pagou. Diminuiu nosso Custo de Mercadoria Vendida de 44% para 22%, em apenas 30 dias. Você é fenomenal.” Maéli Rizza - proprietária da Melatto Confeitaria “A consultoria da Renata me trouxe tantas melhorias ! Meu primeiro contato foi em uma aula coletiva sobre CMV e ficha técnica que já me abriu os olhos, me dando mais controle do meu negócio! As fichas técnicas eram um grande desafio para mim e ela me trouxe muito mais conhecimento sobre o assunto! E hoje estamos indo além, estudando a parte de processos e gestão de pessoas, ou seja uma consultoria de negócio completa. Agora somos amigas e agradeço todos os dias por termos essa parceria que vale ouro, não largo mais!“ Mariana Bressan - proprietária do restaurante Cantina da Massa Quero aumentar o lucro da minha empresa “A Renata foi um divisor de águas no nosso negócio! Além de toda experiência na gestão gastronômica, tá sempre buscando novos conhecimentos e passando para seus clientes! Obrigada por tudo, Rê. Tamires Carneiro - Dona da A Quentinha comidas congeladas Aproximadamente 70% dos negócios fecham em menos 5 anos. Quero saber mais Nossa missão é transformar negócios em empresas REALMENTE LUCRATIVAS através de uma Gestão prática e eficiente. Fundada por Renata Ferreira Especialista em Gestão de Negócios com 4 certificações Palestrante de vários cursos na área de Gestão Auditora de lojas como Subway, Bob’s, Casa do Pão de Queijo e Ex - Auditora Ifood + 15 anos de experiência como Consultora de negócios Já ajudou mais de 100 negócios a serem mais organizados e lucrativos através de uma Gestão simples, prática e eficiente. Aceleramos os resultados de negócios Aumentamos a margem de lucro dos negócios Desenvolvemos colaboradores e equipes Padronizamos processos e rotinas Empresas que confiam na gente